12月20日早晨，市环境集团党委书记、董事长胥东来到清洁直运上城分公司华家池中转站进行调研，分公司管理班子成员陪同。
     胥东董事长首先参观了分公司办公环境和用餐环境，了解了中转站内电瓶车停放情况及进出人员疫情防控情况。随后，在华家池二楼办公室，分公司负责人围绕新成立上城分公司基本框架、反三违工作推进、成本管控、四个维度、团队建设、清运费收缴六个方面对2021年工作进行总结，并对2022年的工作提出具体思路。
胥东董事长在听取了汇报后，首先对分公司在组建后各项工作的开展做出了肯定，提出分公司要积极与属地建立长效的沟通机制，确保营运保障工作平稳有序开展，接着对下一步工作提出了五点要求：1.坚定不移开展“反三违”工作，是实现本质安全的最好实践；2.坚定不移开展四个维度工作，做好线路优化整合；3.坚定不移做好成本管控，算好账、算清账，实现两个效益最大化；4.坚定不移强化班子建设，勠力同心，实现风清气正，擦亮直运金名片；5.坚定不移地推进HSES体系建设，落实6S管理标准体系。（信息来源：清洁直运上城分公司）